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陈胜光带队到yh86银河国际岭南广西矿业开展安全生产专项督导和生产经营调研
2022-06-28

为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神,认真落实全国、全省安全生产和疫情防控工作电视电话会议精神,6月23日至24日,广晟集团党委副书记、董事、总经理陈胜光带队到yh86银河国际岭南广西矿业公司开展安全生产专项督导和生产经营调研。

陈胜光一行深入大藤峡七星墩排涝站,广西矿业尾矿库、选矿厂生产现场及控制中心、6000吨/日采选扩产改造项目、井下-170m中段504间柱采场等作业现场进行安全检查,仔细询问大藤峡水利枢纽蓄水后对企业的影响,深入了解安全生产、项目建设以及生产经营等情况,并开展“夏送清凉”活动,慰问奋斗在生产经营一线的一线干部职工,为他们送去凉茶等物资,叮嘱他们注意防暑降温,确保安全度夏。

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座谈会上,在听取yh86银河国际岭南及广西矿业工作汇报后,陈胜光对广西矿业取得的成绩表示充分肯定,并对下一步工作提出七点要求:

一要做好资源储备接替工作。要高度重视,积极谋划推进资源储备接替工作,进一步加大找矿力度,积极在广西乃至全国寻找优质矿山,提升矿产资源储量,夯实高质量发展根基。

二要做好资源综合利用文章。要树立“全资源化利用”理念,不断改进优化工艺流程,进一步提升资源综合利用水平,降低生产成本,增强盈利能力。

三要正确处理短、中、长期利益关系。充分把握市场机遇,在全力抓好生产经营的基础上,加快推进6000吨/日采选扩产改造项目建设,狠抓工程进度、安全、质量、成本“四大”要素,确保按期保质保量完成,不断扩大发展规模,厚植发展优势。

四要深入推进对标管理和“三精管理”。要强化“三精管理”,狠抓组织精健化、管理精细化、经营精益化,积极对标国内外矿业先进同行,补齐短板、弱项,提高企业管理水平。

五要加强人才队伍建设。要做好人才“选育用留”,积极开展员工教育培训,深入推进三项制度改革,完善人才梯队建设,构建人才培养输出“闭环”,打造高质量发展人才高地。

六要建立完善激励机制。yh86银河国际岭南要积极推进激励机制改革,研究建立员工持股、项目跟投等机制,将员工收入与企业发展密切联系起来,充分调动干部职工干事创业的积极性。

七要抓紧抓实抓牢安全生产工作。要牢固树立“隐患就是事故”理念,认真落实国务院安委会安全生产“十五条”硬措施,坚持安全生产全员参与,加大安全生产教育培训力度,狠抓安全生产标准化作业,深入开展安全生产隐患排查整治,及时消除风险隐患,确保企业平安稳定。

yh86银河国际岭南及广西矿业主要领导,集团环保安全部主要负责人、办公室(党委办公室)相关负责人等参加调研检查。


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